மேலாண்மை திட்டத்தை எழுதுவது எப்படி
நூலாசிரியர்:
Roger Morrison
உருவாக்கிய தேதி:
23 செப்டம்பர் 2021
புதுப்பிப்பு தேதி:
11 மே 2024
உள்ளடக்கம்
இந்த கட்டுரையின் இணை ஆசிரியர் மைக்கேல் ஆர். லூயிஸ். மைக்கேல் ஆர். லூயிஸ் ஓய்வு பெற்ற வணிகத் தலைவர், தொழில்முனைவோர் மற்றும் டெக்சாஸில் முதலீட்டு ஆலோசகர் ஆவார். வணிக மற்றும் நிதி துறையில் 40 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக அனுபவம் பெற்றவர்.இந்த கட்டுரையில் 20 குறிப்புகள் மேற்கோள் காட்டப்பட்டுள்ளன, அவை பக்கத்தின் கீழே உள்ளன.
மேலாண்மைத் திட்டம் என்பது ஒரு நிறுவனம் அல்லது ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாக முறையை விவரிக்கும் ஒரு ஆவணம் ஆகும். அத்தகைய திட்டத்தின் வளர்ச்சி நிர்வாக அமைப்பு மற்றும் செயல்பாடுகளை முறைப்படுத்தவும், சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து தரப்பினரும் பொதுவான கருத்தைப் பகிர்ந்து கொள்வதையும், உங்கள் நோக்கங்கள் அடையப்படுவதையும் உறுதிசெய்ய உங்களை அனுமதிக்கும். சில எளிய வழிமுறைகளைப் பின்பற்றுவதன் மூலம், உங்கள் சொந்த நிர்வாகத் திட்டத்தை எளிதாக எழுதலாம்.
நிலைகளில்
4 இன் பகுதி 1:
உங்கள் திட்டத்தை எழுதத் தொடங்குங்கள்
- 5 தேவைக்கேற்ப மாற்றங்களைச் செய்ய உறுதியளிக்கவும். உங்கள் நிர்வாகத் திட்டத்தில் நிரூபிக்கப்பட்ட தட பதிவு இருக்காது மற்றும் செயல்படுத்தலின் போது மாற்றியமைக்க வேண்டியிருக்கும். ஆகவே, காலப்போக்கில் ஆவணத்தை மாற்றியமைத்து திருத்தக்கூடிய வகையில் விதிகளைச் சேர்ப்பது முக்கியம். தொடங்க, மதிப்பீட்டு அட்டவணையை உருவாக்கி, திட்டத்தின் செயல்திறன் மற்றும் வெற்றி அல்லது அதன் செயல்பாட்டின் விவாதிக்க கூட்டங்களின் நேரங்களைத் தீர்மானிக்கவும்.
- அனைத்து மேலாளர்களுக்கும் பணியாளர்களுக்கும் ஆவணத்தில் தங்கள் கருத்துகளைப் பகிர்ந்து கொள்ள ஒரு வழி இருப்பதை உறுதிசெய்க.
- அடுத்து, திட்ட மாற்றங்களை அங்கீகரிக்கவும் நிறுவனமயமாக்கவும் ஒரு முறையை நீங்கள் வடிவமைக்க வேண்டும்.
ஆலோசனை
- பல சந்தர்ப்பங்களில், முதலீட்டாளர்கள் முதலில் உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் பகுதியை வேறு எந்தப் பகுதியையும் (உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் நிதித் திட்டத்தின் பகுதிகள் உட்பட) படிப்பதற்கு முன்பு படிக்கிறார்கள். எனவே, நீங்கள் சிறந்த திட்டத்தை சமர்ப்பிக்க உறுதி செய்ய வேண்டும்.
எச்சரிக்கைகள்
- உங்கள் நிதித் திட்டத்தில் கவனம் செலுத்த உங்கள் மேலாண்மை திட்டத்தை புறக்கணிக்காதீர்கள். இந்த இரண்டு ஆவணங்கள் அனைத்தும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை.